Opravdu víte, kudy vaší firmě utíkají peníze? Má tým silnou motivaci, nebo vás potichu bojkotuje?
A řídíte obchod dle správných čísel?
Konzultanti radí, my pracujeme. Osobně po vašem boku.
Jsme jako balíček s výhodami – přinášíme ne jedno, ani dvě, ale rovnou 3 „Z“:
*) 90% spolupráce trvá déle než 6 měsíců, protože trvalé změny nejsou na počkání. Změnit procesy i chování zaměstnanců, přenastavit zodpovědnosti, rozeběhnout prodej a marketing, to zabere čas. Ale první výsledky uvidíte už do 2 měsíců.
80 % problémů plyne ze špatně nastaveného systému a procesů, ale i z manažerského přístupu.
Každý z nás je specialistou na jinou oblast řízení firmy. Podle toho, na jaké změny se u vás zaměříme, vybereme Interim Manažera. S ním se pak vy a váš tým budete potkávat 2–3× týdně.
Věnujte nám 1 den. Potkáme váš tým a zjistíme, jak firma funguje a kde to drhne. Prověříme klíčové oblasti, čísla i způsob řízení. Ale hlavně sehranost lidí. Najdeme tak úzká místa, abychom vaši firmu dostali na lepší čísla do 2 měsíců.
Do týdne od auditu s vámi projdeme analýzu, která odhalí slabá místa ve firmě, ale také konkrétní postup, jak tato místa uzdravit. Ve zprávě navíc zhodnotíme, jestli spolupráce s námi jako Interim Manažery zaručí vaší firmě potřebný restart.
První výsledky uvidíte do 2 měsíců, ale obvykle spolupracujeme alespoň půl roku. Začneme objednávkou a workshopem k nasměrování firmy. Osobně se potkáme třeba 2–3× týdně, ale platíte nás až zpětně koncem měsíce. Dokud nás potřebujete.
Audit není o tlachání se zaměstnanci. I když jim to připadá jako příjemný hovor, správnými otázkami dokážeme najít ta nejslabší místa ve firmě.
A zbytek odhalíme v číslech. Firma se totiž nedá řídit intuicí, ale vždy na základě konkrétních čísel.
Podrobná analýza z celodenního auditu ve vaší firmě stojí 15 000 Kč.
A takhle může vypadat:
Pomáháme menším a středním firmám s rychloobrátkovým zbožím, maloobchodním sítím, franšízovým prodejnám, finančním institucím, ale i výrobním podnikům.
+ 144% růst EBIDTA a nárůst 15% v obratu, díky navýšení prodejů a úsporám ve firmě o velikosti 90 miliónů
Expanze do USA a dosažení obratu 1.000.000,- USD za 3 roky, při zisku 20% nad plán a získání 81 zákazníků
Naučily nás, jak dělat byznys efektivně a dobře. A tak pomáháme dalším firmám dostat se z červených čísel, překonat stagnaci a začít konečně růst. Místo konzultací ale s vámi operativně řídíme firmu, obchod i marketing a vedeme tým. Jako dočasní manažeři. Třeba jen na půl roku.
Věnujete nám jediný den u vás ve firmě. To stačí, abychom našli ta nejslabší místa a předali vám analýzu, jak znovu nastartujeme váš byznys. A stačit nám bude pár měsíců.
