Uzdravujeme firmy

Příprava je zcela zásadní pro úspěch, ale je to dřina.

Příprava je zcela zásadní pro úspěch, jak v životě, tak v obchodě, ale je to dřina.   Správná a pečlivá příprava může mít významný dopad na efektivitu, produktivitu a celkovou kvalitu podnikání nebo úspěchu v životě.   Zde jsou některé důležité body, které ukazují význam přípravy:   1. Minimalizace chyb: Pečlivá příprava snižuje riziko chyb a nepřesností. Správně připravená dokumentace,… Pokračovat ve čtení Příprava je zcela zásadní pro úspěch, ale je to dřina.

Jak rychle zvýšit obrat firmy.

Výsledky firmy, kde jsme jako Interim Manažeři už přes 2 roky.     Nastoupil jsem (přímo já) do firmy jako CEO a současně Obchodní ředitel cca v červenci 2021, výrobně obchodní firma s nápoji, obrat 55 mio a velký potenciál.   Obchodní oddělení mělo 6 prodejců a jednoho KAM pro velké zákazníky. Každý prodejce měl… Pokračovat ve čtení Jak rychle zvýšit obrat firmy.

Jak dlouho trvá audit firmy, než přijdeme s návrhem řešení?

Jak dlouho trvá základní Audit ve firmách.   Jak dlouho trvá, než poznáme Vaši firmu jako Interim Manager. V našem případě je to kratší než si myslíte. Nejsou to 3 měsíce, ani měsíc. První návrh, kde má firma slabiny a jak se to dá napravit je hotový do 1 týdne.   Jak postupujeme?   1) Uděláme… Pokračovat ve čtení Jak dlouho trvá audit firmy, než přijdeme s návrhem řešení?

Investujte čas do svých podřízených.

DELEGOVÁNÍ pravomocí ve firmách.   Když necháte svým podřízeným prostor, aby něco vytvořili sami, tak se velice často odvděčí loajalitou a spoustou nápadů, které bychom sami ani nevymysleli. Příběh je z jedné velké firmy a vypráví ho její majitel. Nedávno jsem se zeptal jednoho našeho pracovníka zeptal, jak si vede jakýsi nový zaměstnanec. „Bude to schopný borec,“ odvětil,… Pokračovat ve čtení Investujte čas do svých podřízených.

Čím jste úspěšnější, tím dříve spolupráce končí.

Proč čím větší máme úspěch, tím dříve spolupráce s firmou končí?   Paradox práce Interim Manažera. Tohle se dá při přečtení titulku jenom těžko pochopit, když si nás někdo najme, a my splníme nebo ještě vylepšíme zadaný úkol, tak proč bychom měli končit spolupráci? Jak to celé funguje, když vstoupíme do firmy. Firmy si nás najmou, abychom… Pokračovat ve čtení Čím jste úspěšnější, tím dříve spolupráce končí.

Žijte, my budeme pracovat.

Kdo je to vlastně ten Interim Manažer?   Když to zjednoduším, tak se jedná o manažera, kterého si „pronajmete“, přesně na tak dlouho, jak chcete a bez vedlejších nákladů jako je počítač, mobil, vůz atd.   Takže je to takový Manažer k pronájmu.   Jaké jsou hlavní VÝHODY interim manažera (IM):   1. Rychlá dostupnost odborných… Pokračovat ve čtení Žijte, my budeme pracovat.